(電子商務(wù)研究中心訊) 1 中國互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌現(xiàn)狀
互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌，指投資人通過互聯(lián)網(wǎng)為影視制作全過程募集所需要的資金、人才、劇本、設(shè)備等，以達(dá)到資助影視項目順利完成的目的。影視資助項目主要包括院線電影、臺播電視劇、新媒體電影、網(wǎng)絡(luò)劇，眾籌一般發(fā)生在這些影視作品正式放映之前(影視項目完成之后的眾籌為產(chǎn)品眾籌)，項目籌備、攝制、后期制作、宣傳發(fā)行的各個環(huán)節(jié)都可以發(fā)起。
1.1 起源及發(fā)展
我國影視眾籌的產(chǎn)生建立在兩個契機(jī)之上：一是互聯(lián)網(wǎng)眾籌在中國的萌芽，以2011年7月點名時間上線作為標(biāo)志；二是我國影視文化的發(fā)展尤其是網(wǎng)絡(luò)付費電影的興起，小成本的影視項目開始盈利。
2011年7月，我國第一家眾籌網(wǎng)站"點名時間"上線，初期開展文化創(chuàng)意類眾籌，包含部分微電影項目；同年9月上線的追夢網(wǎng)，其投資項目也涵蓋影視領(lǐng)域。2011年10月，黨的十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，《決定》核心點在于"建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國"，為影視文化的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。
2012年3月，公益宣傳片《還好，我們的愛不脆弱》成功在點名時間完成籌資，成為國內(nèi)第一個成功的影視眾籌項目；同年6月，原為綜合型平臺的淘夢網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為專注微電影眾籌的垂直型平臺；截至2012年年底，成功籌資的影視項目約60個，項目主要在點名時間、追夢網(wǎng)、淘夢網(wǎng)平臺產(chǎn)生。
2013年十八屆三中全會工作報告提出"推進(jìn)文化體制創(chuàng)新"，鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結(jié)合。金融資本、社會資本的涌入必將為影視項目帶來新的活力，低成本的影視項目將因此受惠。2013年全年新增5家影視眾籌平臺，其中2家為垂直型平臺；全年籌資額達(dá)到1000萬，其中包括3個百萬級項目，分別是《十萬個冷笑話》、《大魚·海棠》、2013年快樂男聲大電影《我就是我》，其中《十萬個冷笑話》是首個通過眾籌募集資金的院線電影。
2014年至2015年，在互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮挾裹之下，影視眾籌步入黃金發(fā)展期，影視眾籌"玩法"不斷翻新，盈利模式多樣化。3月，國家出臺《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》，加強(qiáng)文化金融服務(wù)中介服務(wù)體系建設(shè)--給影視文化產(chǎn)業(yè)帶來積極信號；互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、百度相繼從影視產(chǎn)業(yè)切入眾籌，娛樂寶、百發(fā)有戲"首秀"即獲得大批投資人關(guān)注并成功完成目標(biāo)融資。截至當(dāng)年年末，影視眾籌平臺新增16家，超過前3年上線總和。
2015年國務(wù)院出臺《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見》，首次提出支持影視等創(chuàng)意項目依法開展實物眾籌，穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)眾籌融資試點，政策的積極導(dǎo)向明確，2015年當(dāng)年新增影視眾籌平臺達(dá)到17家，其中收益型影視眾籌平臺多達(dá)10家(不含問題平臺)。
2015年底至今，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域監(jiān)管動作頻繁，相關(guān)政策收緊，影視眾籌"新玩家"表現(xiàn)得較為謹(jǐn)慎，2016年1月至5月，行業(yè)內(nèi)僅新增2家影視眾籌平臺。
1.2 互聯(lián)網(wǎng)眾籌對影視產(chǎn)業(yè)的革新
2011年以后，互聯(lián)網(wǎng)金融切入影視產(chǎn)業(yè)，部分P2P平臺發(fā)起影視投資標(biāo)的，為影視項目進(jìn)行直接融資；互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺則以直接融資和間接融資兩種形式為影視投資項目或公司進(jìn)行資金籌措。相比于傳統(tǒng)融資模式，影視眾籌眾籌優(yōu)勢明顯：
1)拓寬融資渠道。我國影視產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的融資方式包括商業(yè)銀行貸款、發(fā)行公司債券、上市融資、文化產(chǎn)業(yè)投資基金等，互聯(lián)網(wǎng)眾籌產(chǎn)生后，社會閑散資本得以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)。
2)優(yōu)化影視產(chǎn)業(yè)資源配置。互聯(lián)網(wǎng)眾籌在占領(lǐng)影視投資的“長尾市場”上具有優(yōu)勢，由于影視文化產(chǎn)業(yè)資本運作手段的不足，大量中小型項目無法通過傳統(tǒng)融資渠道得到融資，互聯(lián)網(wǎng)為這些項目帶來了希望；除資金需求外，互聯(lián)網(wǎng)眾籌在演員、劇本、信息等資源的籌集上也具有優(yōu)勢，淘夢網(wǎng)即是這類平臺的代表。
3)宣傳推廣功能?；ヂ?lián)網(wǎng)眾籌繼承了英特網(wǎng)的傳播特性，在影視項目的網(wǎng)絡(luò)宣傳方面具備先天優(yōu)勢。通過眾籌，可增加相關(guān)電影電視劇的話題討論度，同時提前鎖定部分票房收入，節(jié)省大筆宣傳費用。
1.3 問題及風(fēng)險
歷時4年多的發(fā)展過程中，隨著參與平臺數(shù)量的不斷增多，互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置的優(yōu)勢也表現(xiàn)得愈加明顯，通過眾籌所得的資金、演員、劇本等，影視項目尤其是中小型項目得以順利完成。但不可忽視的是，影視眾籌行業(yè)仍然存在一系列問題與風(fēng)險：
1)政策風(fēng)險較大。作為新興的融資方式，互聯(lián)網(wǎng)眾籌尤其是股權(quán)眾籌經(jīng)歷了4年多的野蠻生長期，在這期間，互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險問題時有暴露，但政府監(jiān)管處于相對滯后的局面，監(jiān)管責(zé)任主體遲遲未定；直至2016年4月，國務(wù)院組織14個部委召開電視電話會議，決定啟動互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)ｍ椪危蓹?quán)眾籌的監(jiān)管和整頓由證監(jiān)會主抓，根據(jù)證監(jiān)會口徑，股權(quán)眾籌將引來強(qiáng)監(jiān)管，近一年的收益型影視眾籌項目可能受政策影響較大。
2)投資人回報存在風(fēng)險。影視制作多屬于長周期項目，加之偶然因素如發(fā)行渠道、后期渠道的臨時更改，可能導(dǎo)致影片定檔時間一拖再拖，實物回報或現(xiàn)金收益交付時間超出投資者預(yù)期，影響投資滿意度。如2013年在點名時間發(fā)起眾籌的《大魚·海棠》，從項目上線到電影定檔(2016年7月)中間歷時3年多，不少投資者在《大魚·海棠》眾籌頁面留言表示了對制片方的不滿。對于回報為浮動收益的影視眾籌而言，由于投資收益與影視項目所獲利潤掛鉤，若影片上映后無利潤，投資者甚至可能面臨"血本無歸"的局面。
3)平臺運作機(jī)制不完善。中國的互聯(lián)網(wǎng)眾籌特別是股權(quán)眾籌整體上仍然不成熟，尚未形成眾籌行業(yè)規(guī)范。平臺技術(shù)不成熟導(dǎo)致的泄密、信息審核過失導(dǎo)致平臺被訴侵權(quán)、管理不當(dāng)造成道德風(fēng)險，都可能給平臺帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。
4)對影視產(chǎn)業(yè)的革新有限。影視眾籌投資的項目結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了較大的不匹配：小成本的網(wǎng)絡(luò)視頻類項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于院線電影、臺播電視劇等大制作項目，但眾籌行業(yè)所籌資資金的70%以上流入了大制片，這些資金對擁有廣泛融資渠道的項目并不具有決定性作用，而多起錦上添花之效；反觀100萬元以下的小項目，眾籌成功率在30%以下，未來隨著廣電總局將網(wǎng)播電視劇納入監(jiān)管范疇，可能將更加壓低這類項目的成功籌資率。
2 我國互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌數(shù)據(jù)分析
2.1 平臺數(shù)量
2011年7月點名時間的上線為我國小微影視投資項目提供了互聯(lián)網(wǎng)融資新渠道，隨著互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺數(shù)量的增長，涉足影視眾籌的平臺隨之增加。如圖1所示，2014年以前，影視眾籌平臺每年上線數(shù)量均在6個及以下，但期間已經(jīng)有垂直型影視眾籌平臺出現(xiàn)；2014年以后，在互聯(lián)網(wǎng)眾籌熱潮和此前成功影視眾籌的基礎(chǔ)之上，平臺數(shù)量大幅度增長，2014年和2015年分別新增16家、17家；2016年1季度新增2家。截至2016年1季度末，我國影視眾籌平臺(含綜合型平臺)至少有46家，其中9家已經(jīng)轉(zhuǎn)型、停業(yè)或倒閉。
表1列出了38個代表性的影視眾籌平臺[1]和2個影視眾籌類產(chǎn)品(娛樂寶和百發(fā)有戲)，按平臺眾籌項目的構(gòu)成可以分為綜合型平臺及垂直型平臺(前者跨領(lǐng)域混營，后者眾籌項目均屬于同一領(lǐng)域)，2012年及2013年垂直型影視眾籌平臺分別增加1家、2家，2014年上線2家，2015年6家，2016年1季度1家。
從影視眾籌具體投資項目看，40家眾籌平臺或產(chǎn)品最主要的投資方向是微電影與院線電影，含相關(guān)眾籌項目的平臺分別為20家、16家，含網(wǎng)絡(luò)大電影投資項目的平臺15家，含臺播電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇項目的平臺分別有8家、6家。從收益類型看，影視眾籌的主要回報方式有四種，包括實物(如電影周邊產(chǎn)品)、固定收益(回報金額固定或可確定)、浮動收益(回報金融隨投資項目業(yè)績上下浮動)、其他權(quán)益(包括演出機(jī)會、劇本影像化、廣告植入權(quán)利等)，收益為實物或浮動收益的平臺占多數(shù)，分別有19家、17家，收益固定或可確定的眾籌通常引入擔(dān)保方或保險公司，平臺共9家。
[1]“點名時間”已轉(zhuǎn)型電商平臺，“夢立方”停止PC端業(yè)務(wù)并轉(zhuǎn)向移動端，由于平臺項目相對較多且數(shù)據(jù)可獲取，故將其列入表中。樂童音樂、海派籌、優(yōu)酷眾籌均為垂直型眾籌平臺，但并非全部由影視眾籌項目組成，本報告不將其列入“垂直型影視眾籌平臺”。
2.2 籌款金額及支持人次
根據(jù)零壹數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，從2012年至今，影視眾籌籌資金額呈快速上漲趨勢，2012年成交額在10萬元以下，項目以低成本的小微電影為主；2013年院線電影首次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)眾籌領(lǐng)域，當(dāng)年影視眾籌融資金額1000萬元以上，其中院線電影占到70%左右；2014年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴、百度高調(diào)進(jìn)軍影視眾籌領(lǐng)域，當(dāng)年成功籌資突破2億；2015年，在政府鼓勵股權(quán)眾籌的背景下，大批收益型眾籌平臺上線，百萬以上的項目明顯增多，當(dāng)年成交金額約5億；截至2016年5月31日，全國共上線影視眾籌項目約1400個，其中約150個眾籌目的為劇本征集、演員招募、設(shè)備籌集，資金眾籌項目約占89%[2]，產(chǎn)品型影視眾籌累計成功籌資3400萬左右，收益型影視眾籌籌資約3.6億元，泛眾籌[3]保守估計在10億以上。
隨著影視眾籌項目的不斷增加，相應(yīng)的支持人數(shù)也在逐年攀升，截至2016年5月末，至少420萬人次瀏覽過影視眾籌項目，平均每個項目瀏覽人數(shù)3000左右。
[2]報告后文分析對象均為資金眾籌項目。
[3]滿足眾籌定義，但不在眾籌網(wǎng)站進(jìn)行資金募集的影視眾籌。
2.3 融資平臺
如表2所示，2011年7月至今，共有2家垂直型影視眾籌平臺淘夢網(wǎng)和影大人獲得融資，分別上線于2012年2月和2015年12月，眾籌項目均以網(wǎng)絡(luò)大電影為主。除淘夢外和影大人外，還有7家涉足影視行業(yè)的眾籌平臺獲得融資，分別是樂童音樂、追夢網(wǎng)、大家投、點名時間、摩點網(wǎng)、投投樂和影大人。
2.4 產(chǎn)品型影視眾籌
產(chǎn)品型影視眾籌指眾籌回報為實物產(chǎn)品(如電影票、海報、CD等)的影視眾籌，這類眾籌的主要作用是為小額投資項目籌集啟動資金、幫助影視作品提前鎖定票房并起一定的宣傳作用，開展這類項目眾籌平臺利潤率較低，目前尚無專營產(chǎn)品型影視眾籌項目的平臺。
據(jù)零壹數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，截至2016年5月31日，全國約有1000個產(chǎn)品眾籌項目上線，眾籌成功率在30%左右，成功籌集總金額約在3400萬左右。產(chǎn)品眾籌成功籌資金額分布如圖2所示，37.1%的成功眾籌項目籌資資金在1萬元以下；萬級和十萬級的成功眾籌項目分別占比40.9%和19.8%；籌資金額百萬以上的項目僅占2.1%。
圖3列出了部分典型平臺產(chǎn)品型影視眾籌的籌資金額，成功籌資額在500萬元以上的平臺僅4家，分別是眾籌網(wǎng)(686.3萬)、京東眾籌(551.9萬)、淘夢網(wǎng)(540.8萬)、觀眾籌(521.3萬)，青橘眾籌、點名時間影視類眾籌成功籌資金額分別為336.2萬、327.3萬。10個代表平臺共成功籌資2981萬，約占整個產(chǎn)品型影視眾籌領(lǐng)域的88%。
表3列舉了產(chǎn)品型影視眾籌籌資金額排名靠前的代表性項目，排名前五的項目投資去向均為院線電影，前三個電影眾籌項目均上線于2013年，并曾先后刷新產(chǎn)品影視眾籌籌資金額記錄。2013年3月在點名時間發(fā)起的《十萬個冷笑話》是國內(nèi)第一個眾籌電影，成功募資達(dá)137萬元，支持人數(shù)多達(dá)5258人；同年6月，《大魚·海棠》動漫院線電影眾籌項目在點名時間上線，成功籌集資金158萬元，一舉打破由《十萬個冷笑話》創(chuàng)下的記錄；9月，在眾籌網(wǎng)發(fā)起的2013快樂男聲主題電影《我就是我》同時創(chuàng)下產(chǎn)品型影視眾籌金額和支持人數(shù)之最，籌資金額達(dá)到507萬元，支持人達(dá)39561人。表3中新媒體電影及電視劇單項籌資額均少于100萬，吸金能力明顯弱于院線電影，原因是多方面的，包括項目所需資金成本低、主創(chuàng)陣容"不給力"、發(fā)行渠道窄等。
2.5 收益型影視眾籌平臺
收益型影視眾籌指投資人通過眾籌獲取項目收益權(quán)，包括股權(quán)和現(xiàn)金收益權(quán)；其中股權(quán)可由眾籌投資人直接持有或通過投資影視基金、加入信托計劃、成立有限合伙等方式間接持有，收益一般為浮動收益；現(xiàn)金收益權(quán)一般引入擔(dān)保方或由眾籌發(fā)起人承擔(dān)無限連帶責(zé)任，一般為固定收益。
據(jù)零壹數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，截至2016年5月31日，全國約有160個收益型眾籌項目上線，眾籌成功率約83%，累計成功籌資約3.6億元。收益型眾籌成功籌資金額分布如圖4所示，10萬以下的項目僅占4.3%；43.5%的成功眾籌項目籌資資金在十萬級；100萬至500萬和500萬到1000萬的成功眾籌項目分別占比34.8%和12.0%；籌資金額千萬以上的項目占5.4%。
圖5列出了部分平臺收益型影視眾籌的籌資金額，成功籌資金額最高的平臺是蘇寧眾籌，累計成功籌資1.1億；緊隨其后的大家投、出品人網(wǎng)和幕客分別成功籌資3278萬、3050萬和2600萬；海派籌、原始會、眾創(chuàng)聚投成功籌資額分別為2000萬、1592萬和1100.2萬；其余3家平臺籌資額在千萬以下。10個代表平臺共成功籌資2.5億，約占整個收益型影視眾籌領(lǐng)域的75%。
表4列舉了籌資金額排名靠前的代表性項目，均為院線電影和臺播電視劇，籌資金額在1000萬以上的項目共7個，籌資額最高的是蘇寧眾籌的《葉問3》項目，共籌資4050萬，其余項目分別出自幕客網(wǎng)、大家投、出品人網(wǎng)、海派籌?；I資金額相近的項目在支持人數(shù)上有所差別，一般來說，回報為固定收益的眾籌產(chǎn)品如蘇寧眾籌、海派眾籌支持人數(shù)較多，人均支持金額較少；回報為浮動收益的眾籌項目風(fēng)險相對較高，投資門檻較高，單個項目支持人數(shù)相對偏少。
2.6 泛影視眾籌泛影視眾籌集資渠道不依賴于眾籌平臺，包括部分公司發(fā)布的具有眾籌特性的理財產(chǎn)品如娛樂寶、百度有戲，社交網(wǎng)站發(fā)起的募資如在朋友圈發(fā)起的《大圣歸來》眾籌項目或在其他任何渠道發(fā)起的影視眾籌項目。
由于我國影視眾籌尚處于不成熟的階段，在專業(yè)眾籌網(wǎng)站進(jìn)行募集的電影電視劇項目所占比例處于非常低的水平，但資金募集行為由來以久，泛影視眾籌的市場規(guī)模保守應(yīng)在十億以上。根據(jù)娛樂寶發(fā)布的消費報告，從2014年至2015年5月，娛樂寶共售賣了9期、21個項目(其中包括大部分影視投資項目和少量游戲項目)，投資金額達(dá)到5.3億元。據(jù)估計，截至2016年5月底，娛樂寶成功募集資金可能接近10億。
表4列出了泛影視眾籌的部分成功項目，包括百度有戲的《黃金時代》、娛樂寶的《小時代3》和微信朋友圈的《大圣歸來》，三個眾籌項目均達(dá)成了各自的預(yù)計目標(biāo)，不同項目具體投資回報率差異較大，百度有戲的《黃金時代》與娛樂寶的《小時代3》年化投資回報率分別為8%和7%，而在朋友圈發(fā)起眾籌的《大圣歸來》電影投資回報率達(dá)到400%。
統(tǒng)計說明
1)本報告中的所有數(shù)據(jù)均通過互聯(lián)網(wǎng)公開渠道采集或整理得到，可能會有遺漏，本報告不對數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)，也不構(gòu)成對任何人的任何投資建議；
2)本報告所統(tǒng)計的影視眾籌僅指在影片正式上映之前發(fā)起的眾籌，上映之后由任何個人、公司發(fā)起的影片周邊產(chǎn)品的眾籌不在統(tǒng)計范圍內(nèi)；
3)如無特別說明，本報告中的所有統(tǒng)計均以項目的結(jié)束時間或完成時間為準(zhǔn)，僅包括某個時間段內(nèi)結(jié)束且成功完成籌資的項目，結(jié)果與官方公布的數(shù)據(jù)可能存在一定的差異；
3 案例介紹--典型影視眾籌平臺
1)淘夢網(wǎng)
2012年2月上線的淘夢網(wǎng)是國內(nèi)第三家眾籌平臺，最初定位于綜合類眾籌；當(dāng)年6月，平臺轉(zhuǎn)型為垂直型的微電影眾籌平臺；2013年春節(jié)前后，淘夢網(wǎng)在原有眾籌環(huán)節(jié)中加入影視宣發(fā)服務(wù)；2014年2月淘夢網(wǎng)獲得創(chuàng)新工場200萬天使投資，開始著力影視產(chǎn)業(yè)鏈縱向布局，當(dāng)年下半年嘗試內(nèi)容制作團(tuán)隊的投資并準(zhǔn)備進(jìn)行IP孵化，到2015年8月淘夢影業(yè)成立，淘夢網(wǎng)已經(jīng)滲入到影視產(chǎn)業(yè)鏈的投資、制作、宣傳、發(fā)行、回收環(huán)節(jié)，形成了互聯(lián)網(wǎng)影視的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；2015年11月，繼天使輪、游族網(wǎng)絡(luò)4000萬元A輪后，淘夢網(wǎng)獲得厚德前?；?400萬元A+輪融資，據(jù)淘夢創(chuàng)始人稱，淘夢集團(tuán)開始向游戲、文學(xué)、造星等品類做橫向拓展，欲打造全鏈條產(chǎn)業(yè)。
跟其他影視眾籌平臺區(qū)別的是，淘夢網(wǎng)在前端融資環(huán)節(jié)中的服務(wù)均為免費，收入均來自影視項目的后端發(fā)行階段，主要來自三個部分：首先是內(nèi)容付費收入，針對互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容制作團(tuán)隊，提供內(nèi)容投資、發(fā)行推廣和版權(quán)銷售服務(wù),從而獲得作品的收入分成(如廣告分成、付費分賬)和版權(quán)銷售分成。第二部分是企業(yè)廣告服務(wù)。第三則是內(nèi)容增值服務(wù)，將電影影響力最大化，并且形成IP價值，使其在有更大變現(xiàn)的領(lǐng)域，如電影，書籍，游戲，周邊產(chǎn)品，獲取更大的利潤。
對于影視文化眾籌領(lǐng)域來說，淘夢網(wǎng)的價值已經(jīng)不單是為影視項目解決資金、人才、劇本等需求，更重要的是，平臺提供影視項目上下游各個環(huán)節(jié)所需的服務(wù)。近年淘夢網(wǎng)的服務(wù)已滲透到互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)并不斷橫向拓展，平臺的盈利模式具有廣闊的想像空間，目前估值已超過5億人民幣，對影視眾籌和其他垂直行業(yè)的眾籌具有啟示作用。
2)影大人
影大人隸屬于北京影大人科技有限公司，于2015年12月上線，是一家專注于影視行業(yè)的眾籌平臺。眾籌方發(fā)布融資需求，平臺對接融資方與投資人并提供詳細(xì)信息促成融資。為減小項目方及投資者風(fēng)險，影大人目前采取總投資額的20%到30%開放融資。截至2016年5月底，平臺共上線影視眾籌項目11個，累計成功融資200多萬，經(jīng)手項目資產(chǎn)逾千萬。6月初，影大人獲得創(chuàng)夢創(chuàng)投200萬天使輪融資，其創(chuàng)始人及CEO白松表示，此輪融資將被用于項目資源和投資人的拓展，目前項目均涉及網(wǎng)絡(luò)大電影，未來將深入到院線電影和電視劇。
商業(yè)模式上，目前影大人對項目方收取7%的服務(wù)費，投后管理服務(wù)對投資人免費，未來將考慮在項目退出環(huán)節(jié)上向投資人收費。
4 總結(jié)及趨勢展望
從2011年下半年發(fā)展至今，影視眾籌投資領(lǐng)域從最初的微電影拓寬到院線電影、網(wǎng)絡(luò)大電影、臺播電視劇、網(wǎng)絡(luò)??；產(chǎn)品類型從單一到多樣化；平臺數(shù)量尤其是垂直型平臺增加，推動影視產(chǎn)業(yè)鏈整合；阿里巴巴、蘇寧金融、百度金融等巨頭直接或間接切入影視眾籌，并搶占主要市場份額。相對于其他垂直型文化細(xì)分領(lǐng)域如音樂、游戲等，影視眾籌的發(fā)展速度靠前，隨著我國文化產(chǎn)業(yè)扶持政策的實施和互聯(lián)網(wǎng)眾籌的蓬勃發(fā)展，影視眾籌預(yù)計在未來幾年將大有可為。
截至2016年5月31日，產(chǎn)品型影視眾籌、收益型影視眾籌累計成功籌資金額分別約0.34億、3.6億，已統(tǒng)計到的泛影視眾籌產(chǎn)品籌資規(guī)模估計在10億左右，結(jié)合廣電總局電視劇電影備案數(shù)據(jù)看，已備案電影電視劇以眾籌方式進(jìn)行籌資的比例約在1%到2%之間，影視眾籌市場發(fā)展空間廣闊。
分開來看，產(chǎn)品型影視眾籌平臺成功籌資項目和金額均受平臺品牌影響明顯，眾籌網(wǎng)、京東眾籌、淘夢網(wǎng)優(yōu)勢較大；而收益型影視眾籌由于單個項目目標(biāo)融資額高、投資人門檻相對較高，其獲取優(yōu)質(zhì)投資項目和投資人的能力顯得更加重要；泛影視眾籌項目的發(fā)展空間取決于影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌發(fā)展的速度差，從目前市場情況看，泛影視眾籌未來幾年內(nèi)仍將處于規(guī)模增長階段。
肯定互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌發(fā)展前景的同時，必須承認(rèn)，中國互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌尚處于發(fā)展初期，影視眾籌行業(yè)未形成標(biāo)準(zhǔn)化，投資風(fēng)險較大，且面臨不確定的監(jiān)管風(fēng)險。眾籌平臺應(yīng)該完善自身運作機(jī)制，加強(qiáng)對影視項目的前期篩選、后期監(jiān)督，控制投資風(fēng)險；投資人應(yīng)杜絕盲目投資，警惕眾籌投資風(fēng)險，適當(dāng)分散投資；政策制訂者應(yīng)完善眾籌相關(guān)法律法規(guī)，使得相關(guān)監(jiān)管部門有法可依、有例可循。（來源：零壹財經(jīng)；文/零壹研究院 蔣慧；編選：網(wǎng)經(jīng)社）
